PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE GESTORES 2025
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Programa de Formação de Gestores
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Aula: como alcançar mais resultado com organização, método e ferramentas de gestão
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Assista a aula de introdução gratuitamente e você vai aprender mais de 10 coisas
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- Por que sua equipe vive apagando incêndios — e como parar com isso
- O que é padronização de processos e por que ela é o primeiro passo para uma gestão inteligente
- Quais ferramentas simples você pode aplicar hoje mesmo para reduzir erros e retrabalho
- Como organizar as rotinas do time sem depender de planilhas complicadas ou software caro
- Como escolher um processo crítico para começar sua transformação de forma prática
- Por que sua equipe vive apagando incêndios — e como parar com isso
- O que é padronização de processos e por que ela é o primeiro passo para uma gestão inteligente
- Quais ferramentas simples você pode aplicar hoje mesmo para reduzir erros e retrabalho
- Como organizar as rotinas do time sem depender de planilhas complicadas ou software caro
- Como escolher um processo crítico para começar sua transformação de forma prática
- Por que sua equipe vive apagando incêndios — e como parar com isso
- O que é padronização de processos e por que ela é o primeiro passo para uma gestão inteligente
- Quais ferramentas simples você pode aplicar hoje mesmo para reduzir erros e retrabalho
- Como organizar as rotinas do time sem depender de planilhas complicadas ou software caro
- Como escolher um processo crítico para começar sua transformação de forma prática
- Como montar seu primeiro fluxograma, padrão de qualidade e reunião de gestão
- Como acompanhar os resultados da sua equipe com indicadores e metas bem definidos
- O que realmente diferencia um gestor que gera resultado de um que vive no improviso
- Como estruturar um sistema de gestão completo mesmo com pouco tempo e equipe enxuta
- Quais são os principais erros que impedem a melhoria contínua dentro das empresas
- Como montar seu primeiro fluxograma, padrão de qualidade e reunião de gestão
- Como acompanhar os resultados da sua equipe com indicadores e metas bem definidos
- O que realmente diferencia um gestor que gera resultado de um que vive no improviso
- Como estruturar um sistema de gestão completo mesmo com pouco tempo e equipe enxuta
- Quais são os principais erros que impedem a melhoria contínua dentro das empresas
- Como montar seu primeiro fluxograma, padrão de qualidade e reunião de gestão
- Como acompanhar os resultados da sua equipe com indicadores e metas bem definidos
- O que realmente diferencia um gestor que gera resultado de um que vive no improviso
- Como estruturar um sistema de gestão completo mesmo com pouco tempo e equipe enxuta
- Quais são os principais erros que impedem a melhoria contínua dentro das empresas
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"Não existe gestão sem método."
"Não existe gestão sem método."
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Se você já é gestor
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Chegou a hora de deixar para trás a repetição de problemas diários. Imagine estruturar sua rotina com um método eficaz, onde a correria não é mais o seu guia. Visualize a melhoria dos resultados da sua equipe, sem a necessidade de trabalhar ainda mais. Você pode delegar com clareza e acompanhar as atividades de forma eficiente, transformando sua equipe em um time autônomo, produtivo e alinhado. Junte-se a essa jornada de transformação e descubra o potencial incrível que você e sua equipe têm para alcançar!
Chegou a hora de deixar para trás a repetição de problemas diários. Imagine estruturar sua rotina com um método eficaz, onde a correria não é mais o seu guia. Visualize a melhoria dos resultados da sua equipe, sem a necessidade de trabalhar ainda mais. Você pode delegar com clareza e acompanhar as atividades de forma eficiente, transformando sua equipe em um time autônomo, produtivo e alinhado. Junte-se a essa jornada de transformação e descubra o potencial incrível que você e sua equipe têm para alcançar!
Chegou a hora de deixar para trás a repetição de problemas diários. Imagine estruturar sua rotina com um método eficaz, onde a correria não é mais o seu guia. Visualize a melhoria dos resultados da sua equipe, sem a necessidade de trabalhar ainda mais. Você pode delegar com clareza e acompanhar as atividades de forma eficiente, transformando sua equipe em um time autônomo, produtivo e alinhado. Junte-se a essa jornada de transformação e descubra o potencial incrível que você e sua equipe têm para alcançar!
Se você quer se tornar gestor
Se você quer se tornar gestor
Se você quer se tornar gestor
Prepare-se para uma jornada incrível rumo ao domínio das ferramentas de gestão! Você começará do zero, mas logo ganhará confiança para assumir uma função de liderança com clareza e propósito. Você descobrirá os segredos dos verdadeiros gestores que conseguem resultados consistentes e duradouros. Imagine-se se destacando na sua empresa, aplicando uma gestão prática, clara e objetiva que impressiona a todos ao seu redor. Além disso, você terá a oportunidade de construir uma base sólida de conhecimento que impulsionará sua carreira de gestão desde o início.
Prepare-se para uma jornada incrível rumo ao domínio das ferramentas de gestão! Você começará do zero, mas logo ganhará confiança para assumir uma função de liderança com clareza e propósito. Você descobrirá os segredos dos verdadeiros gestores que conseguem resultados consistentes e duradouros. Imagine-se se destacando na sua empresa, aplicando uma gestão prática, clara e objetiva que impressiona a todos ao seu redor. Além disso, você terá a oportunidade de construir uma base sólida de conhecimento que impulsionará sua carreira de gestão desde o início.
Prepare-se para uma jornada incrível rumo ao domínio das ferramentas de gestão! Você começará do zero, mas logo ganhará confiança para assumir uma função de liderança com clareza e propósito. Você descobrirá os segredos dos verdadeiros gestores que conseguem resultados consistentes e duradouros. Imagine-se se destacando na sua empresa, aplicando uma gestão prática, clara e objetiva que impressiona a todos ao seu redor. Além disso, você terá a oportunidade de construir uma base sólida de conhecimento que impulsionará sua carreira de gestão desde o início.
"Pare de resolver os mesmos problemas todos os dias."
"Pare de resolver os mesmos problemas todos os dias."
"Pare de resolver os mesmos problemas todos os dias."
Um plano detalhado para você sair da improvisação, aplicar uma gestão estruturada e começar a ver resultados reais no seu time e nos processos da sua área.
Um plano detalhado para você sair da improvisação, aplicar uma gestão estruturada e começar a ver resultados reais no seu time e nos processos da sua área.
Um plano detalhado para você sair da improvisação, aplicar uma gestão estruturada e começar a ver resultados reais no seu time e nos processos da sua área.
MÓDULO 01
MÓDULO 01
MÓDULO 01
Fundamentos Básicos da Gestão Entenda o que é gestão, o papel do gestor e como o Ciclo PDCA estrutura todas as práticas gerenciais.
Fundamentos Básicos da Gestão Entenda o que é gestão, o papel do gestor e como o Ciclo PDCA estrutura todas as práticas gerenciais.
Fundamentos Básicos da Gestão Entenda o que é gestão, o papel do gestor e como o Ciclo PDCA estrutura todas as práticas gerenciais.
MÓDULO 02
MÓDULO 02
MÓDULO 02
Padronização do Trabalho
Aprenda a organizar processos, definir responsabilidades e estruturar um sistema de gestão eficiente.
Padronização do Trabalho
Aprenda a organizar processos, definir responsabilidades e estruturar um sistema de gestão eficiente.
Padronização do Trabalho
Aprenda a organizar processos, definir responsabilidades e estruturar um sistema de gestão eficiente.
MÓDULO 03
MÓDULO 03
MÓDULO 03
Execução
Transforme planejamento em ação com ferramentas práticas que garantem produtividade e eficiência.
Execução
Transforme planejamento em ação com ferramentas práticas que garantem produtividade e eficiência.
Execução
Transforme planejamento em ação com ferramentas práticas que garantem produtividade e eficiência.
MÓDULO 04
MÓDULO 04
MÓDULO 04
Controles
Saiba como monitorar resultados, definir metas e estruturar rotinas de acompanhamento da execução.
Controles
Saiba como monitorar resultados, definir metas e estruturar rotinas de acompanhamento da execução.
Controles
Saiba como monitorar resultados, definir metas e estruturar rotinas de acompanhamento da execução.
MÓDULO 05
MÓDULO 05
MÓDULO 05
Análise e Solução de Problemas
Identifique a causa dos problemas e resolva-os de forma estruturada, usando ferramentas visuais e eficazes.
Análise e Solução de Problemas
Identifique a causa dos problemas e resolva-os de forma estruturada, usando ferramentas visuais e eficazes.
Análise e Solução de Problemas
Identifique a causa dos problemas e resolva-os de forma estruturada, usando ferramentas visuais e eficazes.
MÓDULO 06
MÓDULO 06
MÓDULO 06
Melhoria Contínua
Torne a gestão um ciclo evolutivo, analisando resultados e implementando melhorias.
Melhoria Contínua
Torne a gestão um ciclo evolutivo, analisando resultados e implementando melhorias.
Melhoria Contínua
Torne a gestão um ciclo evolutivo, analisando resultados e implementando melhorias.
Conheça a história da Marcela, CEO de uma empresa de moda corporativa, que fazia a gestão com base nas urgências e se via resolvendo os mesmos problemas todos os dias. Ao aplicar as ferramentas do Programa de Formação de Gestores — como diário de bordo, checklist e check-in/check-out — ela transformou a rotina da empresa, preparou suas gestoras para assumir responsabilidades com mais clareza e multiplicou o faturamento com mais estrutura e menos improviso.
Conheça a história da Marcela, CEO de uma empresa de moda corporativa, que fazia a gestão com base nas urgências e se via resolvendo os mesmos problemas todos os dias. Ao aplicar as ferramentas do Programa de Formação de Gestores — como diário de bordo, checklist e check-in/check-out — ela transformou a rotina da empresa, preparou suas gestoras para assumir responsabilidades com mais clareza e multiplicou o faturamento com mais estrutura e menos improviso.
Conheça a história da Marcela, CEO de uma empresa de moda corporativa, que fazia a gestão com base nas urgências e se via resolvendo os mesmos problemas todos os dias. Ao aplicar as ferramentas do Programa de Formação de Gestores — como diário de bordo, checklist e check-in/check-out — ela transformou a rotina da empresa, preparou suas gestoras para assumir responsabilidades com mais clareza e multiplicou o faturamento com mais estrutura e menos improviso.
PERGUNTAS FREQUENTES
PERGUNTAS FREQUENTES
PERGUNTAS FREQUENTES
01.
01.
01.
Estou sempre apagando incêndios e resolvendo os mesmos problemas. Esse programa pode me ajudar a mudar isso?
Estou sempre apagando incêndios e resolvendo os mesmos problemas. Esse programa pode me ajudar a mudar isso?
Estou sempre apagando incêndios e resolvendo os mesmos problemas. Esse programa pode me ajudar a mudar isso?
Sim. O PFG foi feito para quem vive na correria e precisa sair do modo reativo. Você vai aprender a resolver problemas de forma definitiva e a organizar sua rotina com método.
Sim. O PFG foi feito para quem vive na correria e precisa sair do modo reativo. Você vai aprender a resolver problemas de forma definitiva e a organizar sua rotina com método.
Sim. O PFG foi feito para quem vive na correria e precisa sair do modo reativo. Você vai aprender a resolver problemas de forma definitiva e a organizar sua rotina com método.
02.
02.
02.
Sinto que não tenho controle sobre o que está acontecendo na equipe. O PFG resolve isso?
Sinto que não tenho controle sobre o que está acontecendo na equipe. O PFG resolve isso?
Sinto que não tenho controle sobre o que está acontecendo na equipe. O PFG resolve isso?
Com certeza. Você vai aprender ferramentas práticas para ter visibilidade total dos processos e da performance da equipe, sem precisar vigiar cada passo.
Com certeza. Você vai aprender ferramentas práticas para ter visibilidade total dos processos e da performance da equipe, sem precisar vigiar cada passo.
Com certeza. Você vai aprender ferramentas práticas para ter visibilidade total dos processos e da performance da equipe, sem precisar vigiar cada passo.
03.
03.
03.
Minha comunicação com a equipe é falha e desgastante. Esse curso ajuda nisso?
Minha comunicação com a equipe é falha e desgastante. Esse curso ajuda nisso?
Minha comunicação com a equipe é falha e desgastante. Esse curso ajuda nisso?
Sim. O PFG mostra como organizar a comunicação, definir expectativas claras e manter o time alinhado, motivado e engajado com os objetivos.
Sim. O PFG mostra como organizar a comunicação, definir expectativas claras e manter o time alinhado, motivado e engajado com os objetivos.
Sim. O PFG mostra como organizar a comunicação, definir expectativas claras e manter o time alinhado, motivado e engajado com os objetivos.
04.
04.
04.
Não tenho tempo para planejar e vivo preso a tarefas operacionais. O PFG vai resolver isso?
Não tenho tempo para planejar e vivo preso a tarefas operacionais. O PFG vai resolver isso?
Não tenho tempo para planejar e vivo preso a tarefas operacionais. O PFG vai resolver isso?
Vai. Você vai aprender a estruturar sua rotina, delegar melhor e focar no que realmente importa — sem se perder nos detalhes do dia a dia.
Vai. Você vai aprender a estruturar sua rotina, delegar melhor e focar no que realmente importa — sem se perder nos detalhes do dia a dia.
Vai. Você vai aprender a estruturar sua rotina, delegar melhor e focar no que realmente importa — sem se perder nos detalhes do dia a dia.
05.
05.
05.
Já tentei melhorar minha gestão, mas nada funcionou. O que tem de diferente nesse programa?
Já tentei melhorar minha gestão, mas nada funcionou. O que tem de diferente nesse programa?
Já tentei melhorar minha gestão, mas nada funcionou. O que tem de diferente nesse programa?
O diferencial do PFG é que ele não traz só teoria — ele ensina ferramentas práticas e aplicáveis de imediato, com foco no que realmente dá resultado.
O diferencial do PFG é que ele não traz só teoria — ele ensina ferramentas práticas e aplicáveis de imediato, com foco no que realmente dá resultado.
O diferencial do PFG é que ele não traz só teoria — ele ensina ferramentas práticas e aplicáveis de imediato, com foco no que realmente dá resultado.
06.
06.
06.
Nunca fiz nenhum curso de gestão. Será que vou entender?
Nunca fiz nenhum curso de gestão. Será que vou entender?
Nunca fiz nenhum curso de gestão. Será que vou entender?
Vai sim. O programa é acessível e direto, mesmo para quem nunca estudou gestão. Ele começa do zero e vai evoluindo com você.
Vai sim. O programa é acessível e direto, mesmo para quem nunca estudou gestão. Ele começa do zero e vai evoluindo com você.
Vai sim. O programa é acessível e direto, mesmo para quem nunca estudou gestão. Ele começa do zero e vai evoluindo com você.
07.
07.
07.
Minha equipe parece desmotivada e desorganizada. Isso pode melhorar com o PFG?
Minha equipe parece desmotivada e desorganizada. Isso pode melhorar com o PFG?
Minha equipe parece desmotivada e desorganizada. Isso pode melhorar com o PFG?
Pode. Com processos claros e comunicação eficaz, sua equipe passa a saber o que fazer, por que fazer e como contribuir com os resultados.
Pode. Com processos claros e comunicação eficaz, sua equipe passa a saber o que fazer, por que fazer e como contribuir com os resultados.
Pode. Com processos claros e comunicação eficaz, sua equipe passa a saber o que fazer, por que fazer e como contribuir com os resultados.
08.
08.
08.
Tomo muitas decisões no improviso. O programa me ajuda a mudar isso?
Tomo muitas decisões no improviso. O programa me ajuda a mudar isso?
Tomo muitas decisões no improviso. O programa me ajuda a mudar isso?
Sim. Você vai aprender a tomar decisões com mais segurança, com base em dados, processos e planejamento — não mais na pressão do momento
Sim. Você vai aprender a tomar decisões com mais segurança, com base em dados, processos e planejamento — não mais na pressão do momento
Sim. Você vai aprender a tomar decisões com mais segurança, com base em dados, processos e planejamento — não mais na pressão do momento
09.
09.
09.
Tenho dificuldade para delegar e acabo fazendo tudo sozinho. O PFG ajuda nisso?
Tenho dificuldade para delegar e acabo fazendo tudo sozinho. O PFG ajuda nisso?
Tenho dificuldade para delegar e acabo fazendo tudo sozinho. O PFG ajuda nisso?
Ajuda. Você vai aprender a delegar com clareza, acompanhar com eficiência e desenvolver um time mais autônomo e responsável.
Ajuda. Você vai aprender a delegar com clareza, acompanhar com eficiência e desenvolver um time mais autônomo e responsável.
Ajuda. Você vai aprender a delegar com clareza, acompanhar com eficiência e desenvolver um time mais autônomo e responsável.
10.
10.
10.
Vale mesmo a pena investir agora? E se eu continuar como estou?
Vale mesmo a pena investir agora? E se eu continuar como estou?
Vale mesmo a pena investir agora? E se eu continuar como estou?
Se nada mudar, os próximos 12 meses serão iguais aos anteriores: correria, retrabalho e resultados medianos. O PFG é o que pode mudar esse ciclo
Se nada mudar, os próximos 12 meses serão iguais aos anteriores: correria, retrabalho e resultados medianos. O PFG é o que pode mudar esse ciclo
Se nada mudar, os próximos 12 meses serão iguais aos anteriores: correria, retrabalho e resultados medianos. O PFG é o que pode mudar esse ciclo
Veja o que os meus alunos estão dizendo sobre o meu canal.
Veja o que os meus alunos estão dizendo sobre o meu canal.
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Eles são pessoas como você e conseguiram esses resultados.
Eles são pessoas como você e conseguiram esses resultados.
Eles são pessoas como você e conseguiram esses resultados.
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"Gestão eficiente é fazer menos com mais resultado."
"Gestão eficiente é fazer menos com mais resultado."
"Gestão eficiente é fazer menos com mais resultado."
Módulo Bônus Especial
Módulo Bônus Especial
Módulo Bônus Especial
Um conteúdo extra para te ajudar a continuar evoluindo como gestor mesmo depois do curso.
Um conteúdo extra para te ajudar a continuar evoluindo como gestor mesmo depois do curso.
Um conteúdo extra para te ajudar a continuar evoluindo como gestor mesmo depois do curso.
Você terá acesso a resumos comentados e explicados dos principais livros de Vicente Falconi, um dos maiores nomes da gestão no Brasil. Esse bônus foi criado para te ajudar a entender e aplicar os conceitos fundamentais da gestão de forma prática, mesmo em textos mais densos.
Com esse conteúdo, você vai aprofundar seus conhecimentos e aproveitar melhor cada leitura — transformando teoria em resultado. Livros abordados no módulo bônus:
Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia a Dia
Aprenda a controlar os processos da sua área com foco em estabilidade, padronização e melhoria contínua.
Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD)
Entenda como alinhar as metas estratégicas da empresa com a execução do time, conectando visão e ação.
Gestão da Qualidade Total
Descubra como a busca pela excelência operacional pode ser estruturada de forma prática no seu dia a dia.
Você terá acesso a resumos comentados e explicados dos principais livros de Vicente Falconi, um dos maiores nomes da gestão no Brasil. Esse bônus foi criado para te ajudar a entender e aplicar os conceitos fundamentais da gestão de forma prática, mesmo em textos mais densos.
Com esse conteúdo, você vai aprofundar seus conhecimentos e aproveitar melhor cada leitura — transformando teoria em resultado. Livros abordados no módulo bônus:
Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia a Dia
Aprenda a controlar os processos da sua área com foco em estabilidade, padronização e melhoria contínua.
Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD)
Entenda como alinhar as metas estratégicas da empresa com a execução do time, conectando visão e ação.
Gestão da Qualidade Total
Descubra como a busca pela excelência operacional pode ser estruturada de forma prática no seu dia a dia.
Você terá acesso a resumos comentados e explicados dos principais livros de Vicente Falconi, um dos maiores nomes da gestão no Brasil. Esse bônus foi criado para te ajudar a entender e aplicar os conceitos fundamentais da gestão de forma prática, mesmo em textos mais densos.
Com esse conteúdo, você vai aprofundar seus conhecimentos e aproveitar melhor cada leitura — transformando teoria em resultado. Livros abordados no módulo bônus:
Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia a Dia
Aprenda a controlar os processos da sua área com foco em estabilidade, padronização e melhoria contínua.
Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD)
Entenda como alinhar as metas estratégicas da empresa com a execução do time, conectando visão e ação.
Gestão da Qualidade Total
Descubra como a busca pela excelência operacional pode ser estruturada de forma prática no seu dia a dia.
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CONHEÇA MELHOR QUEM CRIOU O CONTEÚDO
CONHEÇA MELHOR QUEM CRIOU O CONTEÚDO
CONHEÇA MELHOR QUEM CRIOU O CONTEÚDO
Guilherme Torres
Guilherme Torres
Guilherme Torres
Este curso foi criado por Guilherme Torres, fundador do canal Academia de Gestão e do Clube do Livro da Gestão. Com mais de 15 anos de experiência como gestor e consultor de gestão, Guilherme atua diretamente na aplicação prática das principais ferramentas gerenciais. Doutorando em Administração, ele desenvolveu este programa para oferecer um método direto, simples e altamente eficaz para quem quer aprender a gerir com eficiência desde o primeiro dia.
Este curso foi criado por Guilherme Torres, fundador do canal Academia de Gestão e do Clube do Livro da Gestão. Com mais de 15 anos de experiência como gestor e consultor de gestão, Guilherme atua diretamente na aplicação prática das principais ferramentas gerenciais. Doutorando em Administração, ele desenvolveu este programa para oferecer um método direto, simples e altamente eficaz para quem quer aprender a gerir com eficiência desde o primeiro dia.
Este curso foi criado por Guilherme Torres, fundador do canal Academia de Gestão e do Clube do Livro da Gestão. Com mais de 15 anos de experiência como gestor e consultor de gestão, Guilherme atua diretamente na aplicação prática das principais ferramentas gerenciais. Doutorando em Administração, ele desenvolveu este programa para oferecer um método direto, simples e altamente eficaz para quem quer aprender a gerir com eficiência desde o primeiro dia.
AO CONCLUIR O PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE GESTORES, VOCÊ SERÁ CAPAZ DE...
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> Compreender seu papel como gestor e a diferença entre gestor, analista e operador.
> Conhecer e aplicar as principais ferramentas de gestão, como PDCA, padronização de processos, planos de ação, SIPOC, checklists, entre outras.
> Criar controles eficazes para monitorar processos, identificar falhas e garantir que tudo funcione conforme o planejado.
> Estruturar rotinas de acompanhamento de performance, incluindo reuniões de gestão, definição de metas e análise de indicadores.
> Resolver problemas de forma estruturada, utilizando métodos como 5 Porquês, Diagrama de Ishikawa e Análise de Pareto.
> Garantir a execução eficiente do trabalho, criando alinhamento entre a equipe e garantindo que as entregas aconteçam no prazo e com qualidade.
> Implementar a melhoria contínua nos processos, tornando a gestão mais eficiente, ágil e adaptável às mudanças do mercado.
> Transformar conceitos em prática, aplicando métodos de gestão que realmente fazem a diferença no dia a dia do trabalho.
Esse programa é para você que quer deixar de apenas apagar incêndios e começar a estruturar uma gestão eficiente e organizada!
> Compreender seu papel como gestor e a diferença entre gestor, analista e operador.
> Conhecer e aplicar as principais ferramentas de gestão, como PDCA, padronização de processos, planos de ação, SIPOC, checklists, entre outras.
> Criar controles eficazes para monitorar processos, identificar falhas e garantir que tudo funcione conforme o planejado.
> Estruturar rotinas de acompanhamento de performance, incluindo reuniões de gestão, definição de metas e análise de indicadores.
> Resolver problemas de forma estruturada, utilizando métodos como 5 Porquês, Diagrama de Ishikawa e Análise de Pareto.
> Garantir a execução eficiente do trabalho, criando alinhamento entre a equipe e garantindo que as entregas aconteçam no prazo e com qualidade.
> Implementar a melhoria contínua nos processos, tornando a gestão mais eficiente, ágil e adaptável às mudanças do mercado.
> Transformar conceitos em prática, aplicando métodos de gestão que realmente fazem a diferença no dia a dia do trabalho.
Esse programa é para você que quer deixar de apenas apagar incêndios e começar a estruturar uma gestão eficiente e organizada!
> Compreender seu papel como gestor e a diferença entre gestor, analista e operador.
> Conhecer e aplicar as principais ferramentas de gestão, como PDCA, padronização de processos, planos de ação, SIPOC, checklists, entre outras.
> Criar controles eficazes para monitorar processos, identificar falhas e garantir que tudo funcione conforme o planejado.
> Estruturar rotinas de acompanhamento de performance, incluindo reuniões de gestão, definição de metas e análise de indicadores.
> Resolver problemas de forma estruturada, utilizando métodos como 5 Porquês, Diagrama de Ishikawa e Análise de Pareto.
> Garantir a execução eficiente do trabalho, criando alinhamento entre a equipe e garantindo que as entregas aconteçam no prazo e com qualidade.
> Implementar a melhoria contínua nos processos, tornando a gestão mais eficiente, ágil e adaptável às mudanças do mercado.
> Transformar conceitos em prática, aplicando métodos de gestão que realmente fazem a diferença no dia a dia do trabalho.
Esse programa é para você que quer deixar de apenas apagar incêndios e começar a estruturar uma gestão eficiente e organizada!
Esse são alguns resultados do PFG:
Esse são alguns resultados do PFG:
Esse são alguns resultados do PFG:
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"Antes, eu passava o dia inteiro apagando incêndio. Tudo era urgente, e eu não sabia nem por onde começar. Agora que passei pelo PFG, a maior diferença é que consigo me organizar melhor, planejar a semana com antecedência e entender o que a minha equipe precisa antes que os problemas apareçam. Mesmo sendo nova na função, hoje eu me sinto muito mais segura e preparada para tocar a produção do jeito certo."
"Antes, eu passava o dia inteiro apagando incêndio. Tudo era urgente, e eu não sabia nem por onde começar. Agora que passei pelo PFG, a maior diferença é que consigo me organizar melhor, planejar a semana com antecedência e entender o que a minha equipe precisa antes que os problemas apareçam. Mesmo sendo nova na função, hoje eu me sinto muito mais segura e preparada para tocar a produção do jeito certo."
"Antes, eu passava o dia inteiro apagando incêndio. Tudo era urgente, e eu não sabia nem por onde começar. Agora que passei pelo PFG, a maior diferença é que consigo me organizar melhor, planejar a semana com antecedência e entender o que a minha equipe precisa antes que os problemas apareçam. Mesmo sendo nova na função, hoje eu me sinto muito mais segura e preparada para tocar a produção do jeito certo."
Fernanda Rocha
Supervisora de produção
Fernanda Rocha
Supervisora de produção
Fernanda Rocha
Supervisora de produção
"Mesmo com uma equipe pequena, a gente vivia se desencontrando. Faltava alinhamento, cada um fazia do seu jeito e ninguém sabia ao certo o que era prioridade. Depois do PFG, eu comecei a usar algumas ferramentas simples de gestão e isso fez toda a diferença. Hoje a comunicação melhorou muito e todo mundo sabe exatamente o que precisa entregar. Foi um ganho enorme de organização e clareza."
"Mesmo com uma equipe pequena, a gente vivia se desencontrando. Faltava alinhamento, cada um fazia do seu jeito e ninguém sabia ao certo o que era prioridade. Depois do PFG, eu comecei a usar algumas ferramentas simples de gestão e isso fez toda a diferença. Hoje a comunicação melhorou muito e todo mundo sabe exatamente o que precisa entregar. Foi um ganho enorme de organização e clareza."
"Mesmo com uma equipe pequena, a gente vivia se desencontrando. Faltava alinhamento, cada um fazia do seu jeito e ninguém sabia ao certo o que era prioridade. Depois do PFG, eu comecei a usar algumas ferramentas simples de gestão e isso fez toda a diferença. Hoje a comunicação melhorou muito e todo mundo sabe exatamente o que precisa entregar. Foi um ganho enorme de organização e clareza."
Carla Menezes
Coordenadora de compras
Carla Menezes
Coordenadora de compras
Carla Menezes
Coordenadora de compras
"Na área comercial, tudo é pressão e urgência. Quando virei gerente, continuei agindo como vendedor: decidindo no impulso, resolvendo tudo sozinho, sem base nenhuma. O PFG me mostrou que dá pra fazer diferente. Hoje eu tomo decisões com mais segurança, com base em dados e processos. Também aprendi a dividir melhor as responsabilidades com o time, o que trouxe mais autonomia pra eles — e mais fôlego pra mim."
"Na área comercial, tudo é pressão e urgência. Quando virei gerente, continuei agindo como vendedor: decidindo no impulso, resolvendo tudo sozinho, sem base nenhuma. O PFG me mostrou que dá pra fazer diferente. Hoje eu tomo decisões com mais segurança, com base em dados e processos. Também aprendi a dividir melhor as responsabilidades com o time, o que trouxe mais autonomia pra eles — e mais fôlego pra mim."
"Na área comercial, tudo é pressão e urgência. Quando virei gerente, continuei agindo como vendedor: decidindo no impulso, resolvendo tudo sozinho, sem base nenhuma. O PFG me mostrou que dá pra fazer diferente. Hoje eu tomo decisões com mais segurança, com base em dados e processos. Também aprendi a dividir melhor as responsabilidades com o time, o que trouxe mais autonomia pra eles — e mais fôlego pra mim."
Eduardo Nogueira
Gerente comercial
Eduardo Nogueira
Gerente comercial
Eduardo Nogueira
Gerente comercial
G A R A N T I A
G A R A N T I A
G A R A N T I A
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Garantia incondicional de 7 dias
Garantia incondicional de 7 dias
Garantia incondicional de 7 dias
Seu dinheiro de volta sem perguntas até 7 dias após a compra.
Seu dinheiro de volta sem perguntas até 7 dias após a compra.
Seu dinheiro de volta sem perguntas até 7 dias após a compra.
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CNPJ: 43.328.927/0001-68
Copyright © - Todos os direitos reservados.
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